Elaboración e implementación de un plan de negocios para la identificación de actividades que contribuyan a la sostenibilidad financiera del área y permitan la implementación efectiva y oportuna del Plan de Manejo del PNC

El proyecto se ejecutó como respuesta a las graves amenazas dentro del perímetro del Parque Nacional de Caazapá (PNC), evidenciadas en innumerables actividades ilegales como ser la tala furtiva de árboles nativos de gran valor, la superposición de límites del PNC con algunos propietarios linderos, lo que evidencia la falta de deslinde correspondiente, detectándose cultivos dentro del polígono del Parque. Todo esto, debido a la insuficiencia de guardaparques, infraestructura y la ausencia de fiscalizadores del Ministerio del Ambiente y Desarrollo Sostenible (MADES).

Durante su desarrollo, se buscó contribuir al fortalecimiento de la gobernanza de las Áreas Silvestres Protegidas (ASP), mediante la elaboración de instrumentos jurídicos e implementación de un caso piloto en el PNC, mediante la suscripción de convenios de Delegación de Competencias para que los gobiernos municipales puedan hacerse cargo de tantas competencias en materia ambiental, crear la tasa que les permita financiar la creación de una autoridad ambiental local que se encargue de realizar la función delegada y dar sostenibilidad financiera a esa intervención directamente relacionada con la implementación efectiva del Plan de Manejo del PNC.

Además, el proyecto asesoró al MADES en la reglamentación integral de la Ley 352/94 de ASP, haciendo énfasis en los permisos y concesiones en las ASP bajo dominio público y para que inicie los juicios de deslinde que sean necesarios para dar certeza definitiva, con autoridad de cosa juzgada a los límites del PNC, bajando los índices de conflictividad con las propiedades vecinas.

De esa manera, el valor agregado del proyecto fue el diseño de la aplicabilidad jurídica y financiera de instrumentos que hoy están previstos en la legislación y su aplicación.